客戶資料是銷售型企業的生命之源，但常常在銷售人員離職跳槽時會將(jiāng)此寶貴的資源帶走，如何牢牢掌握這(zhè)條生命線成(chéng)了企業嚴防死守的第一難題！
客戶跟進(jìn)狀态不明了
客戶開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)是銷售成(chéng)交的核心環節，但缺少簡單明了的管理過(guò)程，頂尖業績和拖後(hòu)腿的成(chéng)績是如何産生，何處獲悉能(néng)爲銷售策略提供重要參考的記錄？誰對(duì)團隊貢獻最大，還(hái)得先看看滿是數字的複雜報表？
人員頻繁外出
帶領著(zhe)一幫空中飛人，在自豪企業業務範圍分布廣泛的同時也會同時焦慮每次出差是否都(dōu)能(néng)夠值回票價吧！兵在外，將(jiāng)領該如何去了解前線的戰鬥情況？
隊伍大了不好(hǎo)帶
業務人員聚少離多，性格千秋各色，那該如何去傳達正能(néng)量？如何激勵團隊齊心協力創造更輝煌的成(chéng)績？
申請無法得到及時響應
請假、費用報銷、特殊申請……以往的種(zhǒng)種(zhǒng)流程讓本來就四處奔波的業務人員更加心力交瘁，如何才能(néng)及時響應前線人員提供實時支持，同時還(hái)能(néng)保證嚴謹的管理原則，是管理者時刻思考的博弈難題！
