使用軟件：千方百劑醫藥管理系統

企業簡介：
 義烏仁和醫藥連鎖有限公司成(chéng)立于2003 年，從創建義烏第一家平價藥店開(kāi)始，“仁和醫藥”就以其規範的管理、優質的服務、嚴格的質量、合理的價格在消費者心中樹立了良好(hǎo)的企業形象。并先後(hòu)被(bèi)義烏市政府評爲“定點藥店”“藥品質量有保證藥店”、“先進(jìn)私營企業”、“百姓放心藥店”等榮譽稱号，且首批通過(guò)了國(guó)家藥品GSP 認證。2010 年，義烏市仁和醫藥連鎖有限公司被(bèi)評爲首屆“義烏市醫藥零售行業協會”副會長(cháng)單位。仁和醫藥公司總部包括：配送中心、采購部、财務部、質管部，旗下有5 家自營店，外加20 家加盟店。

使用管家婆軟件前：   

◎各個門店的數據無法及時統一到總部，配送中心的配貨比較雜亂。 

◎總部和加盟店的對(duì)帳比較麻煩，手工做帳效率不高。 

◎采購部門無法準确了解總部倉庫和各門店庫存數量。 

◎供應商很多，每次對(duì)帳，财務人員的工作量非常大。 

◎倉庫裡(lǐ)藥品不知道(dào)什麼(me)時候過(guò)期，GSP 管理很亂。 

◎各個部門的數據無法及時統計和彙總，公司管理層無法及時看不到報表。
使用千方百劑軟件後(hòu)：   

◎統一了業務流程，各部門分工協作，按流程操作，成(chéng)爲一個有效的整體。 

◎各門店的數據及時發(fā)映到總部，實現總部和各門店的統一管理，配送中心的配貨效率大大提高，配貨流程規範。 

◎加盟店管理變得輕松了，不再出現對(duì)帳難的問題，一拉報表就出來了。 

◎采購部實時掌握總部及各自營店的每一種(zhǒng)藥品的實際庫存狀況，哪些該補貨，哪些出現積壓，清楚明白。 

◎供應商的對(duì)帳工作量大大減小，财務人員輕能(néng)松就搞定。 

◎清楚明白庫存藥品的批号，生産日期，有效期，GSP 管理達到規劃。 

◎老總能(néng)夠随時了解公司的經(jīng)營情況，掌握各種(zhǒng)數據報表，當老闆不再累。